国卫不良事件系统帮助医院实现对“医务、护理、药品、器械、院感、输血、治安、信息网络……”的医疗安全管理闭环，贯穿风险监测、事件直报、原因分析、整改落实、持续改进全流程闭环管理。
构建医院不良事件主动监测与主动上报一体化信息平台，提升医疗安全和质量监管效能
品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。通过系统，可以更为高效和协同化的对医院品管圈项目进行管理。
FOCUS-PDCA医疗质量持续改进系统是美国医院组织（HCA）于90年代创造的一项持续质量改进的模式。此程序为PDCA循环的进一步延伸，旨在更仔细地了解和分析程序中的环节，以改进质量，已被证实为一种有效的改进工作的策略。通过系统，可以更为高效和协同化的对医院FOCUS-PDCA项目进行管理。
RCA根因分析系统是提供给医护人员使用的回溯性医疗环节失误分析的软件系统
特定单病种管理系统对具有相对独立性、发病率较高、诊疗过程明确且存在一定诊疗规范的疾病种类进行标准化管理和监测的系统。系统旨在保障患者的诊疗质量和安全，通过标准化治疗安排减少“大处方”、长时间住院和重复检查，最终为患者减轻负担。
国卫医院全面质量控制系统遵循18项医疗质量安全核心制度，覆盖医院整体业务流程，以考核评审为手段，临床科室、医技科室、门诊科室、行政后勤各个部门参与其中，“基础质量”、“环节质量”、“终末质量”三环并重，贯穿内外门诊、急诊、住院诊疗各个环节，辅助医院建立全院、全员、全程的医院全面质量管理体系，形成全方位规范化、精细化医院质量管理制度及保障措施，践行全面质量管理。
